企业AI落地培训案例 · 六脉环球家族办公室
六脉家办AI训练营：业务拆解与人机分工
六脉环球家族办公室组织开展AI增长破局训练营，博维咨询提供AI应用与业务落地的专业支持。我们从一线岗位的工作流程入手，带领学员明确AI可以参与哪些工作，以及哪些环节需要人员判断。
通过访谈拆解业务流程
训练以跨岗位价值交付访谈展开。我们带领学员逐段梳理业务链，区分重复事务与判断工作，标出信息敏感环节，再确定适合AI参与的步骤。
形成岗位人机分工表
业务拆解后，学员形成各自岗位的人机分工表，把AI与人员的职责落实到具体工作步骤。这也是本次训练留下的一项岗位成果。
让专业判断贯穿AI应用
我们结合六脉的业务场景，将场景识别和人机协同融入训练，帮助学员明确工具的适用范围与人工判断的责任。
围绕企业真实任务开展训练
博维面向全国企业提供AI落地培训。企业可以带入真实业务问题，与我们共同确定流程拆解、工具实操及后续辅导的重点。
相关报道
查看六脉家办AI训练营报道 · 博维众智，2026年9月3日，转载自六脉环球家族办公室公众号。