AI增长破局训练营

别从工具开始,先把增长问题拆成可执行的任务。

围绕真实业务问题,完成从问题识别、任务拆解到成果产出的两天训练,让 AI 回到经营现场,而不是停在功能演示。

01真实问题
02任务路径
03可检查产出
真实训练现场
讲师在AI原生组织训练现场使用麦克风讲解,身后是MOWAYS课程屏幕
资深AI 专家现场讲解

01 / 训练路径

把“想用 AI”变成一条能走通的工作路径。

页面不把训练营包装成一组抽象功能,而是让访客看见问题如何被拆开、如何协同、如何留下成果。

AI训练营会场全景,讲师在大屏幕前授课,参与者围坐在会场中学习
训练现场:讲解、讨论还有现场操作。
01

经营问题

先说清楚要改善的增长结果,而不是先列工具名称。

02

任务拆解

把目标转成输入、步骤、人工判断点和成果标准。

03

训练产出

留下可检查、可修改、可继续复用的工作成果。

02 / 两天训练产出

不是听完一堂课,而是带走一组可以继续用的成果。

A

一张问题地图

明确增长问题、业务目标和优先级。

C

一份成果样例

用真实工作材料验证是否有用,而不是只看演示效果。

03 / 真实案例现场

从场景提效,到组织开始真正使用 AI。

蜂鸟培训现场记录了从场景提效到价值创造的训练过程。训练放在真实业务场景、岗位工作流和业务痛点中,而不是停留在工具展示。

场景业务流程与岗位任务
方式高价值场景萃取 + 实操教学
目标让参训人员学成能用、上手能落地
蜂鸟培训现场,会场中讲师与参训人员进行培训
蜂鸟培训现场:讲解、讨论还有现场操作。
蜂鸟培训现场,讲师在屏幕前讲解,参训人员在前排参与学习
蜂鸟培训现场:讲师与参训人员围绕业务场景展开训练。

04 / 适合谁

适合想把 AI 放进工作流程的人。

如果团队已经有明确的增长问题、稳定的工作资料和愿意参与验证的人,这个训练营才有机会留下真正可复用的结果。

管理者业务负责人增长团队项目骨干

下一步

先把一个真实问题带进来。

如果你想了解训练安排、参与对象和适合带入的业务材料,可以先与博维沟通。

预约沟通|邹奇敏:134 3966 2146
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